Darum geht's:

Warum schreit mich Radiowerbung immer an und muss das so sein?

95 % der Radiowerbung kann besser sein!

20 % auf alles – außer auf Tiernahrung!

Über meinen Gesprächspartner: 

Berufsweg:
Volontariat, Assistent der Geschäftsführung, Stabsstelle "Neue Medien" bei der Verlagsgruppe Madsack; Leiter Marketing, Verkauf und Administration bei Radio ffn; Geschäftsführer bei der Funkkombi Nord; 1990 Geschäftsführer bei RMS Radio Marketing Service, Hamburg; 2003 Geschäftsführer bei der Verlagsgruppe Madsack
 
Ausbildung:
Jura-Studium
 
Hobbys:
Golf, Skifahren und Reisen

Darum geht's:

Funkwerbung muss eigentlich bedeutender sein!

Über die Zukunft des Radios!

Der Nutzer ist faul!

Darum geht's:

Bedeutung des Radio-Unterwegs – jetzt und in zukünftig

Wie Werbung wirkt!

Darum gehts:

Networkagenturen konsumieren Kunden

Networkeffekte zu erzielen ist sehr teuer

Premium-Preis ohne Premium-Leistung

Über meinen Gesorächpartner: 

2006-today Fresenius Medical Care, Bad Homburg, Germany
Marketing Director Renal Pharmaceuticals EMEA

2003-2006 Schering AG (now Bayer Schering Pharma AG), Berlin, Germany Head of Marketing Specialized Therapeutics for Eastern Europe, Middle East, India & South Africa

2001-2003 University of Linz, Austria Ph.D. at the Institute of Entrepreneurship

Darum geht's:

Wie man mit inhabergeführten Agenturen international arbeiten kann. 

Welche Anforderung mein Gesprächspartner an Agenturen stellt. 

Wie sich Agenturen vorstellen. 

Darum geht's:  

Vorteile inhabergeführter Media-Agenturen?

Zukunft der inhabergeführten Media-Agenturen?

Über meinen Gesprächspartner:

Nach dem Studium zum Betriebswirt sammelte der gerlernte Werbekaufmann  Holger Zech erste Strategie-Erfahrung bei der Unternehmensberatung, bevor er im Jahr 2000 ins
Mediafach wechselt und Teil des CROSSMEDIA-Teams wird. In seiner Funktion als Mitglied der Geschäftsführung zeichnet er heute für Verhandlungsführung, strategische Geschäftsentwicklung  und Neugeschäft verantwortlich.

Darum geht’s:  

Ist die Sichtweise des Auditors überbewertet?

Sind Media-Agenturen Händler?

Darum geht's:

Worin bestehend die Unterscheide zwischen den PR-Network-Agenturen?

Warum soll man in einer Agentur arbeiten?

Wie sehen moderne Präsentationen aus?

Über meinen Gesprächspartner:

Markus Hermsen ist Geschäftsführer der PR-Agentur Fleishman-Hillard. Er kommt von der auf IT- und Technologiethemen spezialisierten Agentur Hiller, Wüst & Partner (HWP). Dort war er neun Jahre lang in verschiedenen Positionen tätig, zuletzt vier Jahre als alleiniger Geschäftsführer. In dieser Funktion war er Teil des deutschen Managements sowie der EMEA Technology Practice von Hill & Knowlton, der Muttergesellschaft von HWP. Vor dieser Zeit war Hermsen in einer Frankfurter Agentur für Kunden aus den Bereichen Financial Services tätig. Er studierte Politikwissenschaften, Philosophie, Englische Literatur und Öffentliches Recht an der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz.

Die Arbeitsschwerpunkte von Markus Hermsen liegen im Bereich Corporate Technology, wo er nationale und globale Firmen bei der Positionierung von Unternehmen und Produkten berät. Ein wesentlicher Aspekt seiner Tätigkeit bildet derzeit das Thema Online Kommunikation. Außerdem unterstützt er seine Kunden in der Finanzmarktkommunikation (zum Beispiel bei Mergers & Acquisitions-Projekten). Medientrainings und Kommunikationscoachings runden sein Portfolio ab. 

Darum geht's:

Was wollen potenzielle Neukunden in einem RFI wissen?

Wie erreicht man einen Match zwischen Team und Kunden?

Wie ist die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Einkauf bei werbungstreibenden Kunden 01?

Was sind die Unterschiede zwischen einzelnen Einkaufsabteilungen?

Darum geht's:

Wie ist die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Einkauf bei werbungstreibenden Kunden 02?

Einkäufer sind gar nicht die bösen sondern konstruktive Gesprächspartner (auf alle Fälle meistens).

Worin bestehen die Schwierigkeiten von Bonus- und Maluslösungen beim Einkauf?